Entretiens de Recrutement

Améliorer vos entretiens pour un recrutement efficace et pérenne

Dans le contexte de l’évolution des métiers et des organisations, le recrutement est un acte de management correspondant à des enjeux forts pour atteindre le niveau de performance d’un service et/ou d’une direction. Au-delà du recrutement, l’intégration et la fidélisation sont partie intégrante du processus.

Objectifs opérationnels:     

  • Utiliser une méthodologie efficace pour conduire les entretiens de recrutement
  • Détecter les compétences métiers et comportementales pour une analyse plus fine des candidat.e.s
  • Elaborer une grille d’aide à la décision
  • Construire un plan d’intégration pour accompagner les nouvelles personnes de l’équipe

Public:

Responsables des Ressources Humaines, Responsables recrutement, Chargé.e de recrutement et toute personne intervenant dans le processus recrutement.

Pré-requis:

Avoir une première expérience dans le recrutement ou dans la fonction RH.

Programme de formation:

  • La contextualisation du recrutement : Les objectifs, enjeux et cadre légal.
  • Le profil de poste et les compétences attendues.
  • La présélection des candidats et l’attractivité des meilleurs profils.
  • La préparation et la conduite de l’entretien de recrutement et d’évaluation des compétences.
  • La validation du choix et la préparation des messages aux candidat.e.s.
  • La préparation des éléments pour une intégration réussie des nouvelles personnes de l’équipe.

Durée:

2 jours soit 14 heures (en présentiel ou distanciel).

Moyens pédagogiques:

La pédagogie utilisée s’appuie sur les travaux de recherche de la psychologie positive qui met en avant les points forts des stagiaires (ses expériences et connaissances par exemple) pour les renforcer et faciliter, dans un second temps les points à améliorer. Ils partent de leurs expériences pour analyser et formaliser les compétences mobilisées ainsi que de leurs capacités et ressources pour les développer, enrichir et structurer.

Méthodes mobilisées:

  • Face à face
  • Alternance d’apports théoriques et pratiques
  • Jeux de rôles et mises en situation

Modalités d’évaluation:

Questionnaire d’évaluation des acquis et questionnaire d’évaluation de la satisfaction.

Formalisation à l’issue de la formation:

Attestation de fin de formation.

Tarif de la formation:

Tarif à partir de 1500 euros – Proposition adaptée à la demande: contact@valorescence.fr ou 0674748607

Dates:

Formation réalisée en intra sur demande (contact@valorescence.fr ou 06 74 79 86 07)

Lieu:

Lieu de formation au sein de l’entreprise ou extérieur à l’entreprise (à définir).

Profil de la formatrice référente:

Véronique MANIERO

  • Formatrice en Management, développement personnel, efficacité professionnelle et recrutement
  • Executive Coach.
  • Plus de 30 ans d’expérience opérationnelle en Ressources Humaines et coach depuis plus de 15 ans.
  • Consultante – Formatrice – Chef d’entreprise depuis 2 ans.

Personnes en situation de handicap:

Nous sommes disponibles pour échanger avec vous sur vos besoins afin de mettre en place les solutions optimales pour vous accueillir. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail : contact@valorescence.fr

Modalité et délais d’accès:

Pour accéder à cette formation, il vous suffit de nous envoyer un mail à contact@valorescence.fr. Les délais d’accès sont variables et dépendent du calendrier des formations (1 mois maximum).

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